為進一步貫徹落實湖北聯投工程建設板塊專題調度會會議精神，10月26日，建投集團、湖北路橋以線上會議形式，召開四季度市場開拓專題調度會，全面部署各項經營任務，壓實主體責任，確保實現全年經營目標。建投集團、湖北路橋黨委委員、副總經理周望虎，行政總監葉大軍出席會議并講話。

會上，各分子公司主要負責人匯報了四季度重點跟蹤項目，以及實現四季度經營目標的具體舉措。

葉大軍指出，各單位總結成績務實中肯，分析問題實事求是，攻堅思路措施清晰，更加堅定了公司“決戰四季度，確保滿堂彩”的信心和決心。近年來，公司牢牢把握“強化治理、穩中求進、提質增效”的工作總基調，堅持戰略引領，深化改革創新，在市場經營、內控管理、人才發展、創新驅動、黨建引領等方面均取得了顯著成績;年度目標使命在肩，各單位要繼續加壓奮進、乘勢而上，為“全年精彩”爭主動、搶先機、抓落實，進一步明確工作重心，保持奮進態勢，抓住戰略機遇期、干出一番新作為，夯實“工程建設全領域總承包商”功能定位。

周望虎通報了各公司在合同履約、項目承接和強化功能定位三方面的情況，他指出，四季度是定全年、保全局的攻堅階段，是決定全年工作成效的關鍵時期，各分子公司要繼續團結奮進，實干篤行，推動公司經營發展再上臺階，為集團發展做出積極貢獻。橋盛公司要持續做優外部市場，探索供應鏈方向，為壯大公司營收做出更大貢獻。瑞達公司要提升質量創品牌，持續擴大市場份額。設備公司要進一步推動服務質量提升，做好品牌建設，努力拓寬經營思路。各板塊公司要堅持項目為王，拼搏競進、主動作為，不斷拓展市場份額;要趕進度、保履約、抓清收，提前部署年底結算工作;要關注核心指標，找缺口、保落實，確保全面完成年度工作任務。

周望虎強調，當前疫情防控形勢依舊嚴峻，各分子公司班子要堅決秉持管生產、管經營更要管安全的工作理念，落實“一崗雙責”，加強安全隱患排查;各施工現場要嚴格履行農民工實名制進出制度，切實做好常態化疫情防控工作，維護公司安全穩定大局。

各分子公司主要負責人、運營管理中心相關人員線上參加會議。